Меню
Электронные Книги:
Журналы
Аудиокниги
- Фантастика,Фентази
- Любовный роман
- Остросюжетные
- Исусство и культура
- Техника
- Поэзия, стихи
- Детские книги
- Гуманитарные науки
- Здоровье, спорт
- Естественные науки
- Кулинария
- Научно-популярные
- История
- Фотография и видео
- Web-мастеру
- Компьютерная лит-ра
- Программирование
- Профессии
- Бизнес
- Военная тематика
- Аппаратура
- Психология
- Сад ,огород ,хозяйство
- Дом и семья
- Умелые руки
- Строительство, ремонт
- Живопись и рисование
- Дизайн и графика
- Учебные пособия
- Хобби и развлечения
- Эзотерика
- Разное
Журналы
- Развлекательные
- Кулинарные
- Спортивные
- О здоровье
- Рукоделие, сделай сам
- Строительство, дизайн
- Сад и дом
- Автомобили
- Технические
- Компьютеры
- Военные
- Бизнес
- Детям и родителям
- Гуманитарные
- Научно-популярные
- Фотография
Аудиокниги
Самое интересное
MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий
Категория: Бизнес
Дата: 11 мая 2010 | Просмотров: 1302
Принятие решений является неотъемлемой частью управленческой деятельности. Чтобы эффективно работать, любой менеджер должен уметь делать оптимальный выбор из нескольких альтернативных возможностей.
С помощью данного курса:
Вы узнаете об эффективных методах подготовки и принятия управленческих решений!
Вы научитесь ставить задачи, которые действительно могут быть достигнуты - и успешно достигать их!
Вы научитесь оценивать эффективность решения и определять меру ответственности за принятое решение
Вы научитесь делегировать полномочия и правильно ставить задачи подчиненным
Процесс принятия решений – сложен, а ответственность за принятое решение – велика. Мы поможем Вам научиться принимать правильные решения!
Программа Презентации:
Фазы управленческого цикла
Управленческое решение
Ситуации необходимости принятия управленческих решений
Ситуации для разработки управленческого решения
Типы решений
Виды решений
Характеристики эффективного управленческого решения
Этапы принятия управленческого решения
Этап 1. Подготовка к принятию решения
Психологические ловушки при подготовке решения
Метод плюс-минус-интерес (ПМИ)
Этап 2. Выработка/принятие решения
Факторы, влияющие на процесс принятия решения
Личностные оценки руководителя
Среда принятия решения
Поведенческие ограничения
Негативные последствия
Взаимозависимость решений
Факторы, определяющие поведение руководителя при принятии решения
Стили принятия решения по В. Врум и Ф. Йеттон
Схема проведения мозгового штурма
Метода принятия решений
Метод Дельфи
Метод номинальной группы
Типичные ошибки
Постановка задач перед подчиненными
Правила формулирования задачи
Основные принципы постановки задач подчиненным
Документы, ограничивающие полномочия
Этап 3. Реализация решения
Типы и использование вопросов
Использование выявленных потребностей
Типы сотрудников
Карта ключевых событий
Этап 4. Оценка. Обратная связь
Решение о корректирующих действиях
Уровень готовности
Отличия делегирования от постановки задач
Основные правила делегирования для руководителей
5 зон делегирования
Принципы делегирования
Причины нежелания руководителей делегировать полномочия
Требования к руководителю при делегировании
Кому адресован видеокурс: менеджерам высшего и среднего звена, в чью компетенцию входит принятие управленческих решений
Автор: коллектив
Название: MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий
Издательство: MBS
Год: 2010
Продолжительность: 65 слайдов
Формат: ppt
Язык: русский
Размер: 1.5 Mб
Купить/скачать - MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий
Уважаемые посетители, если вы хотите скачать MBS. Разработка и принятие управленческих решений, постановка задач, делегирование полномочий и не видите ссылок, то скорее всего наши партнёры(литрес) их не предоставили. Можем предложить купить данное издание.
Книги из категории Бизнес:
Бизнес-школа. Принятие решений При современном темпе жизни у действующего руководителя часто не хватает времени, чтобы заниматься систематическим изучением знаний и опыта, накопленных в области управления. Считается, что для принятия решения руководитель интуитивно учитывает до 3 ... Читать |
Разработка управленческого решения. Учебник. |
Принятие решений. Метод анализа иерархий. |
В.П. Савчук - Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений Рассмотрен комплекс вопросов финансовой диагностики и мониторинга деятельности предприятия с позиций принятия обоснованных управленческих решений. Методические положения диагностики иллюстрируются на сквозном примере предприятия, имеющего хар ... Читать |
Теория экономического анализа В учебнике отражено современное состояние теории и практики управленческого и финансово-экономического анализа, обобщен отечественный и международный опыт развития анализа как базы для принятия управленческих решений, даны система комплексного анализ ... Читать |
Кенрик Д., Гришкевичус В. - Рациональное животное. Сенсационный взгляд на п ... Почему безвалютные обитатели джунглей успешно выполняют тесты, которые приводят в замешательство выпускников Гарварда? Почему трое из четырех футболистов-профессионалов становятся банкротами? Почему миллиардеры столько работают, а потом бросают на ве ... Читать |
Теория экономического анализа Автор:Шеремет А.Д.Название: Теория экономического анализаИздательство: ИНФРА-МГод: 2005Формат: pdfРазмер: 16 МбВ учебнике отражено современное состояние теории и практики управленческого и финансового экономического анализа, обобщен отечественный и м ... Читать |
re...
Ты не поверишь!