Секреты нового мышления в бизнесе: 12 уроков эффективного менеджмента

Каждый день бизнес-менеджеры тратят время на то, чтобы оценить результаты деятельности своих подчиненных. И это вполне в русле господствующих представлений: руководство должно управлять людьми и ситуацией, а для этого оценивать их сноровку и результативность. Сама по себе такая оценка — вполне нужная вещь, но если она служит неправильным идеям, от нее нет никакого толку.
Секрет правильного распределения энергии SWOT и SOM
Как осуществить свои желания, когда ты ни в чем не нуждаешься
Секрет, позволяющий оказаться в нужное время в нужном месте
Как быстро достичь результата при помощи безграничного терпения
Секрет укрощения энергии вашей истинной совести
Секрет достижения осознанного восприятия и открытой сосредоточенности
Секрет освобождения от отвлекающего вмешательства эго
Секрет управления энергией вашего постоянства
Секрет развития сверхсознания
Секрет гармонизации в общении
Секрет установления прочных взаимоотношений
Секрет умения следовать своей истинной природе