Меню
Электронные Книги:
Журналы
Аудиокниги
Самое интересное

Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения.

Категория: Бизнес

 (голосов: 0)
Date Дата: 24 июля 2010 | Смотрели Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. Просмотров: 758
Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения.

Название: Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения
Автор: Том ДеМарко, Тимоти Листер
Серия: Внесерийное издание
Издательство: Компания p.m.Office
Год выпуска: 2005 год
Страниц: 196 страниц
Язык: Русский
Формат файла: RAR/DJVU
Размер файла: 4.19 MB
В этой книге Том ДеМарко и Тимоти Листер, авторы бестселлера Peopleware, рассказывают, как идентифицировать риски, управлять ими и извлекать выгоду из рисков.
"Избегать рисков - дело проигрышное. Раньше вы могли бы отнестись к проекту, свободному от рисков, как к неожиданному подарку судьбы и благодарили бы звезды за эту редкую удачу - легкий проект. Мы реагировали так же. Какими глупцами мы были! Проекты без риска - удел неудачников.
Риски и выгоды всегда ходят рука об руку. Компании, избегающие рисков и концентрирующие усилия только на том, что наверняка умеют делать хорошо, засевают поле для своих соперников. Проект полон рисков потому, что ведет вас нехожеными тропами. Он может расширить ваши возможности так, что это сведет с ума ваших конкурентов. В идеале - до такой степени, что конкурентам будет уже нечем ответить".

Уважаемые посетители, если вы хотите скачать Вальсируя с Медведями: управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения. и не видите ссылок, то скорее всего наши партнёры(литрес) их не предоставили. Можем предложить купить данное издание.

Книги из категории Бизнес:



Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю. - Управление рисками информационной безоп ... Милославская Н.Г., Сенаторов М.Ю. - Управление рисками информационной безоп ...
В учебном пособии вводится понятие риска информационной безопасности (ИБ) и определяются процесс и система управления рисками ИБ. Детально рассмотрены составляющие процесса управления рисками ИБ, а именно: установление контекста управления рисками ИБ ... Читать

Нестеров С.А. -  Анализ и управление рисками в ИС на базе операционных сист ... Нестеров С.А. - Анализ и управление рисками в ИС на базе операционных сист ...
Анализ и управление рисками в ИС на базе операционных систем MicrosoftКурс посвящен вопросам управления рисками, связанными с безопасностью информационных систем (ИС). В связи с широкой распространенностью, основное внимание уделяется ИС, использующи ... Читать

Управление проектами. Практическое руководство. Управление проектами. Практическое руководство.

Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команд ... Том Демарко и Тимоти Листер. Человеческий фактор. Успешные проекты и команд ...
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера "Человеческий фактор. Успешные проекты и команды" - перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, ... Читать

Введение в тестирование программного обеспечения. Введение в тестирование программного обеспечения.

Валдайцев С.В. - Управление инновационным бизнесом Валдайцев С.В. - Управление инновационным бизнесом
Рассматриваются вопросы, касающиеся извлечения прибыли и создания новых технологий и результатов прикладных научно-исследовательских и опытно-конструкторских (проектно-технологических) работ. Подробно освещаются различные формы коммерциализации новых ... Читать

Управление рисками Управление рисками
Рассмотрены методологические, организационные и технологические основы системного анализа, идентификации и управления рисками в экономике и управлении, в том числе в предпринимательстве, с использованием математических методов и моделей.

re...
Добавление коментария
Ваше Имя:
Код: Включите эту картинку для отображения кода безопасности
обновить если не виден код
Введите код



Кабинет
Ты не поверишь!