Для обозначения этого персонажа цифра «0» - наиболее подходящее. Сам по себе он - пустота.

Василия Кузьмина отправляют в красный Туркестан, в пустыню, на поиски подземного города Гоцлар, где может храниться мудрость древних богов. Но за сокровищами первого города на Земле охотится и эмиссар Аненербе — организации, куда входят высшие чины СС.

"Знахарь, посланный нам Богом" – так называют в народе Александра Петровича Аксенова. По всему миру есть почитатели его таланта целителя души и тела. В своей практике он использует очищающие молитвы и старинные рецепты из лекарственных трав. Основной акцент целитель делает на здоровье духовном, из которого следует здоровье физическое.

Мораль этой доброй, милой и очень трогательной сказки Александра Куприна проста - общего для всех понятия "красота" быть не может. Бесспорно лишь то, что красота человеческой души важнее, чем внешняя привлекательность. В одной затерянной в горах стране родилась у короля и королевы долгожданная дочь. Но, как назло, оказалась она “ужасно некрасивой”. Чтобы юная принцесса не узнала о том, насколько она “безобразна”, король повелел уничтожить все зеркала в королевстве…

2033 год. После глобальной ядерной войны минуло 20 лет. Москва лежит в руинах, населенными
мутировавшими тварями и ....

Будем честны – мужчина ты или нет, определяется не только физиологией. И никакие «подвиги» в сфере физиологии не делают маменькиного сынка мужчиной. А быть настоящим мужчиной нужно. Хотя бы ради того, чтобы тебя полюбила, и никогда не разлюбила твоя – настоящая женщина.
Что же такое настоящая мужественность, психология мужчины, и как ее приобрести?

Отличная детская книга, которая всегда используется в начальной школе как для внеклассного, так и для летнего чтения. Книга хороша для начальной школы - шрифт крупный, имеются черно-белые рисунки, так же в ней есть практически все рассказы. которые проходят в начальной школе.
Данная книга представляет собой сборник из рассказов разных авторов.

Существует очень много книг и статей о том, как принимать управленческие решения. Но само решение еще ничего не меняет: задача организаций и менеджеров — максимально быстрая и эффективная реализация решения. Для этого нужно влиять на поведение сотрудников, иметь дело с постоянным сопротивлением и добиваться, чтобы люди делали то, чего они не всегда хотят делать. Иначе говоря, нужны власть и влияние.